Gestione tecnica vs gestione amministrativa dei casinò: dati a confronto
Una disamina dell'andamento del Casinò Campione d'Italia negli ultimi venti anni e delle scelte, tecniche o amministrative, che l'hanno interessato.
Non desidero minimamente addentrarmi in una discussione di carattere sindacale ma, soltanto ed esclusivamente, per ciò che riguarda, indirettamente in quanto non è compito mio, la politica produttiva.
Da una breve ricerca ecco uno spaccato dei proventi del casinò di Campione d’Italia e del mercato nazionale di qualche anno or sono:
2014 | Sanremo | St. Vincent | Campione | Venezia |
roulette | 4.381.027 | 5.619.617 | 7.784.639 | 3.946.304 |
Chemin de fer | 23.620 | 2.379.135 | 2.203.925 | 4.,663.817 |
Fair roulette | 1.938.175 | 5.091.648 | 3.454.954 | 16.029.081 |
Punto banco | 2.272.360 | 7.l115.552 | 4.556.160 | 5.434.198 |
Black jack | 1.361.775 | 2.507.341 | 3.915.873 | 8.267.214 |
slot | 33.076.103 | 33.120.770 | 60.780.814 | 54.919.213 |
totale | 46.171.540 | 64.064.121 | 90.568.463 | 96.178.318 |
presenze | 2437.217 | 506.439 | 727.386 | 778.403 |
Quote di mercato | 15,55% | 21,57% | 30,50% | 32,39% |
E quelli più recenti nel limite del possibile in quanto non sono riuscito a conoscere i risultati dei singoli giochi; il totale del netto dei giochi evidenziati credo sia esatto.
2022 | Sanremo | St. Vincent | Campione | Venezia |
roulette | 2.417.399 |
| 909.342 | 3.772.419 |
Chemin de fer |
| 3.109.605 |
| 5.336.695 |
Fair roulette | 2.133.134 | 8.817.310 | 3.971.073 | 12.399.253 |
Punto banco | 718.396 | 7.742.729 | 4.620.649 | 15.909.456 |
Black jack | 1.596.185 | 3.662.013 | 2.529.510 | 4.933.163 |
slot | 34.357.677 | 33.428.110 | 27.566.089 | 59.877.082 |
totale | 43.523.009 | 52.400.054 | 40.503.682 | 104.435.224 |
presenze | 174.973 | 24,87% | 208.334 | 625.735 |
Quote di mercato | 17,35% | 295.599 | 16,15% | 41,63% |
Anche se la trovo non adatto al confronto mi permetto la tabella relativa a una ventina di anni fa. Il mio intento, per quanto possa valere, è quello di indicare come mancante senza conoscerne il motivo, bene inteso da parte mia e parlando di ricerca personale, lo chemin de fer.
Il 2023, a giudicare da quanto ho potuto leggere, si è concluso bene in linea con le aspettative attese; ma, nell’augurarvi tutto il bene possibile, non posso non rammentare un vecchio detto che, a memoria scusate se ha superato gli ottanta anni e portate pazienza: “La rosa non fa primavera, invece, tanti fiori concorrono a farla”.
Campione | 2017 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
slot | 64 | 28 | 40 | 48 | 55 | 59 |
tavoli | 27 | 13 | 15 | 17 | 19 | 21 |
totale | 91 | 41 | 55 | 65 | 74 | 80 |
Campione | 2017 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
Diff,unit,tav, |
|
| 2 | 2 | 2 | 2 |
Diff,progr, |
|
|
| 4 | 6 | 8 |
Diff,unit slot |
|
| 12 | 8 | 7 | 4 |
Diff,progr, |
|
|
| 24 | 27 | 31 |
Permettetemi, in chiusura, una mia impressione personale: mi pare che, nel tempo, si sia passati da una gestione tecnica del gioco d’azzardo (direzione giochi) a una gestione amministrativa. La qual cosa potrebbe aver spinto verso l’offerta di un prodotto più facile (gestione e comprensione, vedi slot e poker di prossima immissione) piuttosto che di prodotti che necessitano di elevate competenze e professionalità (giochi francesi tradizionali).
Altri articoli su
Registrati all’area riservata e segui i tuoi tag preferiti. Accederai all’elenco di tutti i nuovi articoli che usciranno legati a questi tag.