Eccomi ancora con i numeri, portate pazienza, mi piacciono!
anno
|
Tot. introiti
|
Slot machines
|
Incid. slot
|
N o t e
|
q.m. totale
|
1986
|
19.397.723
|
100.730
|
0,52%
|
|
18,34%
|
1987
|
28.545.588
|
7.245.524
|
25,38%
|
|
21,29%
|
1988
|
35.260.280
|
9.214.931
|
26,13%
|
|
22,42%
|
1989
|
37.409.640
|
11.305.257
|
30,22%
|
|
16,35%
|
1990
|
39.829.666
|
14.291.699
|
35,88%
|
|
15,81%
|
1991
|
46.208.874
|
17.642.162
|
38,18%
|
|
17,60%
|
1992
|
44.779.635
|
20.216.432
|
45,15%
|
|
15,92%
|
1993
|
46.990.877
|
24.502.152
|
52,14%
|
|
16,95%
|
1994
|
53.961.028
|
29.393.570
|
54,47%
|
|
18,08%
|
1995
|
63.128.742
|
34.559.952
|
54,75%
|
|
19,21%
|
1996
|
65.687.226
|
38.562.300
|
58,71%
|
|
18,90%
|
1997
|
68.021.957
|
41.824.948
|
61,49%
|
|
18,65%
|
1998
|
74.233.378
|
45.898.518
|
61,70%
|
|
1\9,73%
|
1999
|
71.915.700
|
46.606.416
|
64,81%
|
|
18,08%
|
2000
|
79.040.502
|
51.897.414
|
65,66%
|
|
16,54%
|
2001
|
86.998.502
|
56.477.852
|
64,92%
|
|
16,56%
|
2002
|
88.958.361
|
60.431.132
|
67,93%
|
|
16,70%
|
2003
|
98.089.351
|
66.276.895
|
67,57%
|
|
18,12%
|
2004
|
102.632.492
|
72.705.600
|
70,84%
|
|
18,41%
|
2005
|
87.006.229
|
63.256.670
|
72,70%
|
|
18,09%
|
2006
|
90.406.817
|
63.863.301
|
70,64%
|
|
17,88%
|
2007
|
92.625.129
|
63.426.860
|
68,48%
|
|
17,99%
|
2008
|
83.204.568
|
54.563.132
|
65,58%
|
|
16,82%
|
2009
|
78.466.177
|
52.693.732
|
67,15%
|
|
17,05%
|
2010
|
73.463.346
|
50.384.206
|
68,58%
|
|
16,60%
|
2011
|
64.341.034
|
45.823.593
|
71,22%
|
|
15,88%
|
2012
|
50.546.815
|
35.832.804
|
70,89%
|
|
15,22%
|
2013
|
46.6306.72
|
33.169.590
|
71,13%
|
|
15,12%
|
2014
|
46.171.540
|
33.076.103
|
71,64%
|
|
15,55%
|
2015
|
45.161.615
|
34.381.116
|
76,13%
|
|
15,15%
|
2016
|
44.970.454
|
34.368.672
|
76,43%
|
|
15,36%
|
2017
|
44.79o.433
|
34.515.991
|
77,06%
|
|
15,78%
|
2018
|
42.870.177
|
34.505.065
|
80,49%
|
|
17,59%
|
2019
|
44.431.093
|
35.537.170
|
79,98%
|
|
22,46%
|
2020
|
23.569.892
|
19.231.439
|
81,59%
|
|
24,86%
|
2021
|
22.096.606
|
18.546.780
|
83,93%
|
|
20,64%
|
2022
|
43.523.009
|
34.357.677
|
78,94%
|
|
17,35%
|
2018 Campione chiuso dal luglio. 2019, 2020 e 2021 Campione chiuso, ha riaperto il 22 gennaio 2022.
La tabella precedente è riferita al casinò di Sanremo. Segue una rappresentazione parziale delle altre case da gioco utile per proporre confronti:
1986
|
Sanremo
|
Saint Vincent
|
Campione
|
Venezia
|
slot
|
100.730
|
|
|
|
totale
|
19.397.723
|
31.944.329
|
26.182.755
|
28.263.197
|
Q.m. totale
|
18,34%
|
30,20%
|
24,75%
|
26,72%
|
1990
|
|
|
|
|
Slot
|
14.291.699
|
23.289.727
|
16.293.347
|
|
totale
|
39,829.,666
|
109.760.768
|
63.496.037
|
38.825.505
|
Q.m. totale
|
15,81%
|
43,57%
|
25,21%
|
15,41%
|
2000
|
|
|
|
|
Slot
|
51.897.414
|
51.901.770
|
62.832.649
|
84.566.478
|
totale
|
79.040.502
|
139.068.618
|
103,698.238
|
155.977.692
|
Q.m. totale
|
16,54%
|
32,10%
|
23,01%
|
32,65%
|
2010
|
|
|
|
|
Slot
|
50.384.205
|
44.193.322
|
73.038.072
|
102.,l482.800
|
totale
|
73.463.346
|
98.372.290
|
113.517.190
|
157.124.559
|
Q.m. totale
|
16,60%
|
22,23%
|
25,65%
|
35,51%
|
2017
|
|
|
|
|
Slot
|
34.515.991
|
32.323.689
|
64.145.136
|
51.351.768
|
totale
|
44.790.434
|
57.343.812
|
91.150.277
|
90.593.501
|
Q.m. totale
|
15,78%
|
20,20%
|
32,11%
|
31,91%
|
2018
|
|
|
|
|
Slot
|
34.505.065
|
34.763.229
|
32.048.059
|
54.066.841
|
totale
|
42.870.177
|
57.838.986
|
45.460.977
|
97.585.229
|
Q.m. totale
|
17,59%
|
23,73%
|
18,65%
|
43.03%
|
2019
|
|
|
|
|
Slot
|
35.537.169
|
36.899.689
|
|
52.446.510
|
totale
|
44.431.093
|
60.630.885
|
|
92.800.744
|
Q.m. totale
|
22,46%
|
30,64%
|
|
46,90%
|
Segue:
|
|
|
|
|
2020
|
Sanremo
|
Saint Vincent
|
Campione
|
Venezia
|
Slot
|
19.231.440
|
17.737.262
|
|
25.081\.789
|
totale
|
23.569.892
|
29.677.628
|
|
41.564.560
|
Q.m. totale
|
24,86%
|
31,30%
|
|
43,84%
|
2021
|
|
|
|
|
Slot
|
18.546.780
|
17.360.253
|
|
31.441.423
|
totale
|
22.096.606
|
30.581.627
|
|
54.385.332
|
Q.m. totale
|
20,64%
|
28,56%
|
|
50,80%
|
2022
|
|
|
|
|
Slot
|
34.357.677
|
33.428.110
|
27.566.090
|
59.877.082
|
totale
|
43.523.009
|
62.400.054
|
40.503.682
|
104.435.224
|
Q.m. totale
|
17,35%
|
24,87%
|
16,15%
|
41,63%
|
Ancora una volta ho desiderato evidenziare i risultati prima, durante e dopo il periodo pandemico e della chiusura temporanea del casinò di Campione d’Italia.
Avanzo un'ipotesi: la poca trasmigrazione di clientela dalla chiusura di Campione (7/2018 – 1/2022) forse, e lo sottolineo, per una carenza di novità nell’offerta.
Il fatto, mi pare, rafforzi ancor più la convinzione di molti della necessità di diversificare l’offerta e non solo quella di gioco.
Probabilmente, a Venezia, il ritorno dello chemin de fer (l’unica ma non sola credibile, a mio parere, motivazione per attribuire un incremento della quota di mercato) potrebbe significare che il gioco tradizionale e, ed è quello che maggiormente rileva, di qualità è ritornato a suscitare interesse e, allo stesso tempo, mi pare accentui o concorra ad accentuare la differenza esistente tra due giochi che possono essere somiglianti ma dalla domanda molto differente.
Sicuramente ciò che ho scritto, e più che altro i numeri, sono ad uso e consumo prevalente per i dipendenti del casinò di Sanremo dato il riferimento alle date. La sempre più crescente incidenza dei proventi slot sul totale pare, spesso, evidenziare il minore impegno nei giochi da tavolo.
Non sono a conoscenza delle poste positive e negative del conto economico e ne consegue l’impossibilità di un raffronto tra valore e costi della produzione con particolare attenzione al costo del personale con particolare attenzione a quello di gioco.
Anche se il mio periodo lavorativo è comprensivo di un trascorso in contabilità e bilancio non intendo assolutamente fare il professore ma l’indicazione è solo un sommesso suggerimento di quanto, a suo tempo, avevo adottato in caso di necessità. Nutro la speranza che i dati esposti possano essere di qualche utilità.
Una precisazione mi pare d’obbligo. Ho proceduto ad esporre i dati senza precisarne la valuta; in lire o in euro non c’è differenza per quanto si riferisce alla quota di mercato o alla incidenza dei proventi slot machines sul totale.
L’elemento che se ne ricava rileva in rapporto alla qualità del gioco; si tratta di un dato della cui importanza in specie il personale di gioco, in primis, e la gestione dopo devono adeguatamente tener nella dovuta considerazione rapportandolo al quantum che la gestione deve contrattualmente assicurare all’ente pubblico concedente.
Ma, come ritengo che sia a conoscenza di quanti interessati, dipendenti tecnici e gestori, si tratta di una conoscenza specifica che interessa ora, forse, ma sicuramente in un prossimo futuro, la materia dei contratti di lavoro.