Casinò Ca' Noghera, 25 anni di obiettivi centrati
Il Casinò di Ca' Noghera compie 25 anni: la sua realizzazione ha centrato diversi e importanti obiettivi.
Ho letto su gioconews.it che il 25 agosto si festeggiano i 25 anni del casinò di Ca’ Noghera a Venezia. Io l’ho visitato per la prima volta nel 2001 quando lavoravo a Venezia.
Non mi trovo pienamente d’accordo con quanto riporta l’articolo. Una cosa utile, per iniziare a soddisfare la mia curiosità in quanto non conosco gli importi dei proventi separati da quelli di Ca’ Vendramin, è il numero dei tavoli e i giochi da tavolo praticati in aggiunta alle slot.
Personalmente il successo di Ca’ Noghera lo imputo a chi negli anni precedenti ha intuito e appoggiato il progetto di costruire una nuova sede per il casinò; altrettanto personalmente non condividevo la sede del Lido.
Ora vi domando chi era alla guida del Comune e del casinò nel periodo antecedente alla costruzione di Ca’ Noghera? Nel mio piccolo e conoscendo solo i numeri delle due sedi unitamente dal 1999 in avanti, posso soltanto evidenziare quello che era il mercato dell’azzardo prima e dopo la inaugurazione che si festeggia in occasione del venticinquesimo compleanno il 25 agosto prossimo, appunto con i numeri.
Venezia | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
presenze | 598.765 | 832.120 | 1.148.240 | 1.084.706 |
Totale introiti | 78.305.420 | 106.589.464 | 155.977.692 | 180.244.097 |
Introiti slot | 38.252.189 | 53.348.,039 | 84.566.479 | 107.082.572 |
Quota mercato | 20,81% | 26,80% | 32,65% | 34,30% |
Per completare il più possibile il quadro che riassuntivamente ho esposto, inserisco i dati del mercato nazionale.
Sanremo | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
presenze | 354.459 | 329.846 | 325.893 | 301.817 |
Totale introiti | 74.233.378 | 71.915.700 | 79.040.502 | 86.998.502 |
Introiti slot | 45.798.518 | 46.606.416 | 51.897.414 | 56.477.852 |
Quota mercato | 19,73% | 18,08% | 16,54% | 16,56% |
Saint Vincent | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
presenze | 976.794 | 853.893 | 823.783 | 834.310 |
Totale introiti | 131.332.357 | 127.679.242 | 139.068.618 | 148.666.910 |
Introiti slot | 47.953.758 | 46.278.576 | 51.901.770 | 33.067.255 |
Quota mercato | 34,90% | 32,10% | 29,11% | 28,29% |
Campione | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
presenze | 382.159 | 335.840 | 306.938 | 277.007 |
Totale introiti | 92.399.674 | 91.508.518 | 103.698.238 | 109.573.727 |
Introiti slot | 52.405.052 | 50.531.125 | 62.832.649 | 74.089.694 |
Quota mercato | 24,56% | 23,01% | 21,70% | 20,85% |
Precedentemente ho scritto di non trovarmi pienamente d’accordo in quanto lo ritengo incompleto mancando, come ho molto brevemente accennato, il periodo di preparazione e di studio relativo al progetto che non era, e pensandoci bene, non è di poco momento. A parer mio ha raggiunto tre obiettivi: accrescere i proventi, intercettare un parte della concorrenza e concorrere all’incremento dell’occupazione diretta e dell’indotto.
Queste poche righe e i prospetti non hanno intenzione diversa se non allargare le notizie, o meglio, i risultati di ciò che mi premeva sottolineare.